Bouwen aan een organisatiecultuur
Overzicht
Accountant vennoot/medewerker, Fiscalist vennoot/medewerker, HRM manager, HRM adviseur, HRM medewerker
Ik ben in staat om:
- Een aantrekkelijke werkomgeving te creëren voor mijn medewerkers.
- Een prettige manier van aansturen voor mijn medewerkers te vinden.
Inhoud
Hoe beïnvloedt u met uw eigen handelen de cultuur binnen uw kantoor? Kijk met een externe mindset naar uw eigen aansturing en draag bij aan betere samenwerking en kwaliteit.
Winstoptimalisatie is vaak de allerbelangrijkste doestelling van een accountantskantoor. En gedrag wordt vaak gestuurd door het gewenste resultaat. Maar is winst alleen een kwestie van nog harder werken? Welke rol speelt de werksfeer in het creëren van “accountable” werknemers, betrokkenheid van mensen en het nemen van verantwoordelijkheid?
Moet u als leidinggevende voor een harde of zachte aanpak kiezen en wanneer zet je wat in? Tijdens deze training leert u vanuit een andere mindset te kijken, de organisatiecultuur te beïnvloeden en uw leiderschap te ‘hernieuwen’. Kunt u harde en zachte stijlen effectief combineren? En hoe meet u de effectiviteit van uw handelen op de cultuur van uw organisatie?
- Het verschil tussen een interne en externe mindset
- Welke impact heeft uw mindset op de effectiviteit van uw mensen en kantoor?
- Wanneer zit je ‘in the box’ (je interne mindset) en hoe kan je hieruit komen?
- Het creëren van gedragspatronen die bij een externe mindset horen
- Hoe behaalt u gezamenlijk resultaat in plaats van individueel?
- Kwaliteit van werk en organisatiecultuur positief beïnvloeden
Docent(en)
Rudie Faken
Rudie Faken is zelfstandig trainer, coach en advies expert.