Motiverend leiderschap

Kunt u medewerkers voldoende motiveren en coachen? Nemen ze genoeg eigenaarschap en voelen ze zich nog wel betrokken bij het team en het kantoor?

Hybride werken is de nieuwe realiteit. Dat maakt dat u als leidinggevende niet als vanouds uw vak kunt uitoefenen. En dat terwijl die verbinding allesbepalend is voor een goede werkomgeving en betrokkenheid van uw medewerkers.

Met de training Motiverend Leiderschap pakken we dit op. Hoe goed bent u in staat om de behoeftes van uw medewerkers te begrijpen en te vertalen naar concrete acties? Hoe zorgt u ervoor dat medewerkers zelf op gang komen en meer eigenaarschap nemen?

U krijgt concrete handvatten en technieken om in verbinding te blijven met uw medewerkers, zodat mensen in hun kracht komen te staan.

Zorg dat u als leidinggevende een bron van inspiratie bent in de hybride organisatie!

• Vanuit behoeften communiceren en leidinggeven;
• Toepassen van de ABC-behoeftetaal: Autonomie, Betrokkenheid en Competentie;
• Het benutten van de Zelfbeschikkingstheorie in uw aansturing;
• High Quality-motivatie in de praktijk;
• Vergroten van eigenaarschap en betrokkenheid bij medewerkers.